罗马CEO：10亿投资已落实，新球场预算13亿——沉默的弗里德金家族在下一盘大棋

　　特伦托体育节上，罗马CEO约翰·加兰蒂克被一群记者围住，话匣子一打开就没停过。他抛出的数字挺吓人：弗里德金家族已经砸了10亿欧元进来，新球场项目预算更是高达13亿。说实话，这个量级的投资在意大利足球圈可不多见。

　　加兰蒂克这号人物，背景有点意思。波士顿出生，塔夫茨大学读完本科，又去哈佛商学院镀了层金。混迹过葛兰素史克、科蒂、香奈儿，当过科蒂美洲总裁、香奈儿总裁兼首席运营官，甚至还进过法拉利董事会，2024年起掌舵Tod‘s集团。听起来像是职业经理人的标准剧本，但他自己说，来罗马纯粹是“出于热爱”。

　　“我的罗马生涯从威尔士集训第一天就开始了，”他回忆道，“转会市场最热闹的时候，我直接一头扎进去，身边还有个要求极高的加斯佩里尼。那真是场考验。但我们从不等人，主动出击。转会窗干得不错，球队重返欧冠后，我正好赶上了这个积极阶段。”

　　讲到老板弗里德金家族，加兰蒂克有点感慨。“他们对这个项目的热情让我印象很深。罗马人可能很难理解那种沉默——丹·弗里德金打造了一个横跨多个领域的商业帝国，但你几乎找不到他谈论其他话题的采访。他们低调到什么程度？让我出来发声。每场比赛两人都坐在现场，要是不相信这个项目，干嘛投这么多钱？”

　　说起来，加兰蒂克在Tod‘s时就一直跟弗里德金家族有联系。“这不是职业选择，我的职业生涯已经完成了。纯粹是热爱。但光有热爱不够——几年前我本来就能来。你得相信自己能赢点什么。我从老板那里得到了这种信念，也得到了做成大事所需的投入。对我来说，这个决定很容易做。”

　　那打造可持续的俱乐部模式靠什么？加兰蒂克直言不能只靠卖球员。“我们有三个项目：重建青训体系，感谢达米科和马乔塔；在青年队和一线队之间搭好梯子，U23队很关键；跟戛纳队搞协同，那边是人才最富矿的市场。每年都能培养并提拔自家孩子，才能持续成长。”

　　新球场嘛，目标是2027年3月前奠基。要是顺利，启用后第一个赛季收入比2025年增长245%，还没算新赞助。“四年后，球场会改变一切，”加兰蒂克说，“提高营业额，在竞技和经济上迈出重要一步。这是为球迷建的。奥林匹克球场很美，也承载了好多回忆，但它不是为足球而生。我们研究了很多激动人心的细节——设想中的南看台会更加凝聚，那会很了不起。”

　　他顿了顿，补了一句：“这已经是第四次尝试建球场了，但第一次走到这么高的审批阶段。都是弗里德金家族默默完成的——靠行动和投资。有时候沉默就是金，而且真的管用。对意大利来说，13亿欧元的投资是个信号，推动更多类似项目。”

　　罗马百年庆典也快了。到时候不仅要回顾那些身披战袍的冠军球员，更要展望新球场的未来。加兰蒂克眼里，那才是罗马真正蜕变的起点。